Czy jesteś pewien, że w Twojej
placówce kontrola nie znajdzie
żadnych uchybień?


Z ostatniej kontroli szkół:

Najwyższa Izba Kontroli w raporcie
opublikowanym w 2008 roku stwierdziła nieprawidłowośc w prawie wszystkich kontrolowanych placówkach oświatowych.
Również dane z kuratorium wskazują na
poważne uchybienia.


Droga Pani Dyrektor!
Drogi Panie Dyrektorze!

Każdego dnia osobiście odpowiadasz za bezpieczeństwo, edukację i wychowanie uczniów, finanse, sprawowanie nadzoru i sprawy kadrowe w Twojej placówce.

Dla jednej osoby - to olbrzymie obciążenie!

A konsekwencje ewentualnych błędów mogą być bardzo dotkliwe: od zaleceń organów kontrolujących, przez grzywnę, aż po odwołanie z funkcji dyrektora szkoły.

Teraz skutecznie unikniesz
błędów w zarządzaniu szkołą!

Czy wiesz jak to osiągnąć? Teoretyczna odpowiedź jest prosta: śledzić na bieżąco wszystkie zmiany i nowości w przepisach oświatowych oraz dokumentować wszystko, co dzieje się w placówce. To w teorii.

A w praktyce?

W praktyce wygląda to mniej więcej tak: przychodzisz do pracy wcześnie rano, prowadzisz lekcje, przyjmujesz rodziców, nauczycieli, hospitujesz zajęcia, rozmawiasz z dziećmi, sporządzasz sprawozdania, uczestniczysz w radach pedagogicznych, wyznaczasz dyżury, sprawdzasz dzienniki, arkusze ocen, podpisujesz umowy...

Jak w takim natłoku zajęć znaleźć czas na czytanie przepisów, na
bieżąco śledzić dziesiątki zmian, systematycznie prowadzić setki
dokumentów i nie popełnić żadnego błędu?

A co z procedurami, które trzeba wdrożyć, wzorami dokumentów,
regulaminami i sytuacjami, w których nie wiadomo, jak postąpić?
Skąd brać interpretacje przepisów?

Dobrze to rozumiem i dlatego teraz chciałabym Ci pomóc. Tak, jak pomogłam już wielu innym dyrektorom szkół w sytuacjach pozornie bez wyjścia.

Sprawdź, czy wiesz, jak odpowiedzieć na poniższe pytania:

Kiedy kurator może wnioskować
o odwołanie dyrektora z pełnionej funkcji?

W jednej ze szkół, w ramach nadzoru pedagogicznego, wizytator stwierdził, że nauczyciele nie przestrzegają wewnątrzszkolnych zasad oceniania. Nauczyciele wystawiali oceny "według uznania", bez podstawy w regulaminie WZO. Wizytator nałożył na dyrektora doraźne zalecenia bezwzględnego przestrzegania zatwierdzonego przez szkołę WZO oraz uchylenia wystawionych dotychczas w ten sposób ocen. Powiadomił też o tym organ prowadzący szkołę.

Dyrektor musiał opracować program i harmonogram poprawy efektywności działań szkoły.

W określonym terminie dyrektor przesłał do kuratorium informacje o sposobie wykonania zaleceń powizytacyjnych. Jednak przy rekontroli okazało się, że założenia programu nie zostały wcielone w życie i nieprawidłowo wystawione oceny nie zostały do tej pory uchylone.

Kurator wystąpił do organu prowadzącego
szkołę z wnioskiem o odwołanie dyrektora
szkoły z pełnienia funkcji.

  • Czy wiesz, kiedy i jakie zalecenia, uwagi i wnioski może wydać wizytator?
  • Czy wiesz, jak przygotować się do wizytacji, by nie była dla Ciebie tak bardzo stresująca, a organ kontroli nie miał Ci nic do zarzucenia?
  • Czy wniosek kuratora do organu prowadzącego szkołę jest dla niego wiążący?

Nie ryzykuj. Czytaj dalej i dowiedz się, jak powinieneś postępować, by mieć stuprocentową pewność, że nie popełniłeś żadnego błędu!


Czy możesz przesunąć na koordynatora
odpowiedzialność za bezpieczeństwo w szkole?

W jednej ze szkół organ kontroli wykrył nieprawidłowości dotyczące stanu bezpieczeństwa w szkole: w sali gimnastycznej nie było regulaminów korzystania z sali i urządzeń sportowych, w apteczce były przeterminowane leki.

Dyrektor tłumaczył uchybienia tym, że powołał koordynatora ds. bezpieczeństwa i czuwanie nad bezpieczeństwem w szkole należy do zakresu jego obowiązków. Myślał, że wyznaczając koordynatorowi zakres obowiązków, zwalania się tym samym z nadzorowania ich wykonywania i zmniejsza swoją odpowiedzialność za bezpieczeństwo w szkole!

Kontrola skończyła się wydaniem zaleceń
powizytacyjnych! Każde takie zalecenie pociąga
za sobą poważne konsekwencje!

Wpisywane są one do akt dyrektora. Jeśli zebrał ich dużo, to może spodziewać się częstszych kontroli oraz nagannej oceny swojej pracy! Negatywna ocena z kolei zamyka mu drogę do ponownego wyboru na stanowisko dyrektora szkoły!

  • Jak dyrektor tej szkoły mógł uniknąć popełnienia błędów, które wykryła kontrola?
  • Czy jesteś pewien, że w Twojej szkole zachowane są wymagane wszystkie warunki bezpieczeństwa?
  • Jak sporządzić prawidłowy regulamin korzystania z sali gimnastycznej?
  • Na kim spoczywa główna odpowiedzialność za bezpieczeństwo szkoły i placówki oświatowej?

Jeśli nie jesteś pewien, jak odpowiedzieć na te pytania, koniecznie czytaj dalej ten e-mail. Dowiesz się, skąd czerpać sprawdzone i w 100% zgodne z prawem porady dla dyrektorów szkół.


Jak uniknąć zarzutu, że Twoja szkoła
nie wykorzystuje środków
na podnoszenie poziomu edukacji?

Dyrektor jednej ze szkół chciał podnieść poziom dydaktyczny w placówce, przez szczególne zwrócenie uwagi na pracę z uczniem zdolnym.

Po zasięgnięciu opinii rady pedagogicznej oraz pedagoga wprowadził wiele kół zainteresowań, które miały przygotować uczniów do konkursów przedmiotowych.

W efekcie analizy pracy kół okazało się, że w ciągu 3 ostatnich lat uczniowie nie odnosili żadnych sukcesów w konkursach!

Dlaczego? Ponieważ źle diagnozowano zdolności uczniów i na koła uczęszczały osoby niewykazujące określonych zdolności. Dyrektor tłumaczył się tym, że opinie wydane przez nauczycieli i specjalistów zawierały bardzo ogólne sformułowania, nie zawsze odnoszące się do ucznia zdolnego, i nie mogąc oprzeć się na innych wskazówkach, uznał je za wystarczające.

Niestety, organ prowadzący nie uznał jego tłumaczeń i zabrał szkole fundusze przeznaczone na koła zainteresowań w następnym roku szkolnym.

  • Czy wiesz, jak powinny wyglądać prawidłowo sporządzone opinie nauczycieli o uczniach?
  • Jakie warunki musisz spełnić, aby organ prowadzący nie odebrał Twojej szkole funduszy?

Jeśli masz choć cień wątpliwości, jak postąpić w powyższych sytuacjach, uważaj - jako dyrektor ponosisz odpowiedzialność za wszystkie aspekty działalności szkoły i palcówki: kształcenie uczniów, bezpieczeństwo, organizację pracy szkoły, sprawowanie nadzoru pedagogicznego, sprawy kadrowe, finanse.

Twoją działalność kontrolują: organ nadzoru, organ prowadzący, sanepid, PIP, NIK, straż pożarna, Państwowa Inspekcja Ochrony Środowiska. A każdy z nich sprawdza inne dokumenty i kontroluje Cię w innym zakresie!

Nie ryzykuj! Nawet najmniejszy błąd może
skutkować poważnymi konsekwencjami!

Teraz nie musisz już sam sprawdzać wszystkich przepisów, tracąc na to mnóstwo czasu. Bądź pewien, że wszystkie działania podejmujesz zgodnie z prawem i kontrola w Twojej szkole nie będzie miała Ci nic do zarzucenia. Sięgnij po:

Nowy poradnik:
"Zarządzanie szkołą od A do Z"

To jedyna publikacja na rynku, która pozwoli Ci uniknąć błędów w zarządzaniu szkołą. Stosując się do zawartych w niej porad, możesz być pewien, że kontrole nie wykryją w Twojej szkole żadnych uchybień. Dzięki poradnikowi sprawnie i zawsze w 100% zgodnie z obowiązującym prawem wywiążesz się ze swoich administracyjnych obowiązków i... zyskasz dodatkowy czas na pracę z Twoimi uczniami.

W poradniku znajdziesz gotowe wzory wszelkich dokumentów i procedur szkolnych wraz z konkretnymi wskazówkami ekspertów oraz dobrymi praktykami innych dyrektorów.

Z poradnika dowiesz się m.in.:

  • Jaką osobistą odpowiedzialność możesz ponieść za niedopełnienie swoich obowiązków w którymkolwiek z obszarów pracy?
  • Jakie obowiązki spoczywają na Tobie, jako na dyrektorze,
    organizatorze, menedżerze, zarządcy szkoły?
  • Jak planować i dokumentować nadzór pedagogiczny zgodnie z nowymi przepisami?
  • Jak organizować hospitacje, aby zajmowały jak najmniej
    czasu i dawały wymierne rezultaty?
  • Jak zakładać, prowadzić, przechowywać dokumentację szkolną?
  • Jak powinieneś postąpić w razie wypadku ucznia?
  • Co zawrzeć w regulaminie rady pedagogicznej, aby zapewnić jej sprawne funkcjonowanie?
  • Jakie elementy powinien zawierać Twój plan nadzoru
    pedagogicznego?
  • Jakie są Twoje, jako dyrektora, zadania i obowiązki związane z funkcjonowaniem rady pedagogicznej?

Skuteczne sposoby, sprawdzone przez innych

Autorzy poradnika "Zarządzanie szkołą ad A do Z" to najwyższej klasy eksperci, którzy tworzą i interpretują prawo oświatowe, nadzorują i kontrolują szkoły, jak również doświadczeni dyrektorzy. Teksty napisane są przystępnym językiem, tak aby były użyteczne w codziennej pracy. Wszystkie proponowane rozwiązania są sprawdzone w praktyce i gotowe do natychmiastowego użycia. Nie będziesz więc musiał dociekać, co ustawodawca miał na myśli, natychmiast poradzisz sobie z każdym dokumentem i będziesz miał pewność, że postępujesz zgodnie z prawem!

Integralną częścią poradnika jest
płyta CD:

"Nowoczesne i sprawdzone
narzędzie w zarządzaniu szkołą"

Znajdziesz na niej najważniejsze dokumenty omawiane w poradniku w wersji elektronicznej. Dzięki płycie Twoja praca skróci się do niezbędnego minimum!

Zawsze aktualne informacje o prawie oświatowym

Możesz być pewien, że informacje i wskazówki zawarte w poradniku są zawsze aktualne. Do publikacji "Zarządzanie szkołą od A do Z" o objętości ponad 500 stron otrzymasz co 4-6 tygodni materiały aktualizacyjne i uzupełniające o objętości około 108 stron Dzięki temu będziesz na bieżąco informowany o wszelkich zmianach w prawie.

Sprawdź poradnik bezpłatnie przez 14 dni

Zamawiając egzemplarz poradnika, nie musisz od razu decydować się na jego zakup. Możesz korzystać z zawartych w nim porad bezpłatnie przez 14 dni. Gdybyś w tym czasie uznał, że nie spełnia Twoich oczekiwań, odeślij go do wydawnictwa.

Atrakcyjny prezent
- oferta ważna tylko do jutra!

Jeszcze dziś zamów "Zarządzanie szkołą od A do Z"
na bezpłatny 14-dniowy test. Jeśli zrobisz to do jutra,
otrzymasz atrakcyjny prezent:

INFORMATOR:
"Terminarz dyrektora"

Aby zamówić poradnik na próbę i otrzymać prezent, kliknij link:

Bezpłatny 14-dniowy test poradnika
"Zarządzanie szkołą od A do Z"

Jestem przekonana, że dzięki poradnikowi zyskasz pewność,
że dokumentacja w Twojej szkole prowadzona jest bezbłędnie
i żadna kontrola nie wykryje w niej nieprawidłowości.

Czego Ci serdecznie życzę

Agnieszka Dec
wydawca poradnika "Zarządzanie szkołą od A do Z"

PS 1 W przypadku pytań proszę o kontakt pod adresem:
szkolaodadoz@wip.pl. Z przyjemnością odpowiem.

PS 2 Jeśli uznasz, że poradnik "Zarządzanie szkołą od A do Z" może zainteresować kogoś z Twoich znajomych, prześlij mu, proszę, ten e-mail, używając opcji "Prześlij dalej".